Strategic Human Resource Managment
Strategi dalam Manajmen Sumber Daya Manusia (MSDM) bisa diartikan sebagai penghubung MSDM dengan tujuan organisasi .nah untuk lebih gampang apa ajh pekerjaan ang ada di dalam MSDM ini :
1. Perencanaan : Menentukan sasaran dan standar-standar, membuat aturan dan prosedur, menyusun rencana-rencana dan melakukan peramalan.
2. Pengorganisasian : Memberikan tugas spesifik kepada setiap bawahan, membuatdevisi-devisi, mendelegasikan wewenang kepada bawahan, meembuat jalur wewenang. dan komunikasi, dan mengoordinasikan pekerjaan bawahan.
3. Penyusunan staf : Menentukan tipe orang yang harus dipekerjakan, merekrut calonkaryawan, memilih karyawan, menetapkan standar prestasi, memberikankompensasi kepeda karyawan, mengevaluasi prestasi , memberikan konselingkepada karyawan, melatih dan mengembangkan karyawan.
4. Kepemimpinan : Mendorong orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan,mempertahankan semangat kerja, dan memotivasi bawahan.
5. Pengendalian : Menetapkan standar seperti kuota penjualan,standar penjualan,standar kualitas, atau tingkat produksi, memerika untuk melihat bagaimana prestasi yang dicapai dibandingkan dengan standar-standar ini, melakukankoreksi jika dibutuhkan
Komentar
Posting Komentar