Rekrutmen Dan Seleksi

Pertemuan 4
Sub Bahasan Pokok

  1. Definisi Rekrutmen &Seleksi 
  2. Proses Rekrutmen
  3. Metode Rekrutmen Internal Dan Eksternal
  4. Keuntungan dan kerugian masing-masing metode
  5. Alternatif Rekrutmen
  6. Seleksi
  7. Faktor yang mempengaruhi seleksi
  8. Proses Seleksi
====================================
1. Rekrutmen :
Proses pencarian atau mengundang calon‐calon tenaga
kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan
rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu,
untuk melamar kerja

Seleksi :
Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang
paling cocok/mampu menduduki posisi tertentu dan
untuk organisasi.

2. Proses Rekrutmen

Alur Proses Rekrutmen dan Seleksi

Metode Rekrutmen

Internal : 
1. Penataran/upgrading
2. pemindahan
3.pengangkatan(promosi)
4.Penempatan pekerjaan melalui  bulletin
5.Inventarisasi Keahlian
6.Pengumuman

Keuntungan rekrutmen External : 
 – Biaya relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi
seperti rekrutmen external.

– Organisasi mengetahui pekerja yang memiliki
kemampuan untuk jabatan yang kosong.

– Pekerja memiliki motivasi yang tinggi krn mengetahui
kemungkinan peningkatan

– Pengembangan karier jelas

– Pekerja telah memahami secara baik kebijakan,
prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi.


Kerugian Rekrutmen internal : 

Media: koran, jurnal perdagangan, radio, TV
• Badan penyalur tenaga kerja
􀀹 Pemerintah
􀀹 Swasta
Rekrutmen Eksternal
• Lembaga pendidikan: mahasiswa magang, iklan
kampus
• Organisasi karyawan
• Organisasi profesi
• Rekomendasi karyawan
• Open house/Job Fairs
• On line

Keunggulan :

• Memiliki gagasan dan pendekatan baru
• Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan
spesifikasi pengalaman
• Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam
perusahaan yang sekarang.

Kelemahan

• Moral dan komitmen karyawan rendah
• Periode penyesuaian yang relatif lama.



Seleksi
(Faktor yang mempengaruhi Seleksi)

  • Pertimbangan hukum : (Persentase wanita, non dikriminasi, peraturan kerja)
  • Waktu yang diperlukan untuk mengambil keputusan (pendek, panjang)
  • Hirarki Organisasi
  • Tipe organisasi ( Pemerintah, swasta,LSM)
  • Kualitas Pelamar
  • Jumlah, komposisi, Ketersediaan tenaga kerj
  • Ratio Seleksi : Pelamar yang diterima/total pelamar

Proses Seleksi



Terima Kasih

Reff : http://www.slideshare.net/nanamaulana225/manajemen-sdm-rekrutmen-seleksi







Komentar

Posting Komentar