Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)

Perencanaan SDM = Mempersiapkan "Orang" Sebagai alat untuk tujuan organisasi.

Agak Bingung yah, hehe
  • Intinya Perencanaan SDM itu adalah Perencanaan tenaga kerja adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian dan pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang

tepat, yang secara otomatis lebih bermanfaat”. (George Milkovich dan Paul C.
Nystrom)

Yang harus di perhatikan dari pengertian di atas adalah Perencanaan itu semua menyangkut: Kualitas dan Kuantitas yang tepat, Waktu dan posisi yang tepat, dan perhatian yang maksimal terhadap tujuan individual dan organisasional

Berikut gambaran proses Perencanaan SDM


  • Komponen Perencanaan SDM :


1. Tujuan
2. Perencanaan
3.Audit SDM
4.Peramalan SDM

==================================================

1. Tujuan > menentukan jumlah SDM dan juga karakteristiknya masing-masing (usia, pendidikan, keahlian, sifat, dsb.)
yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai tujuan
stratejik, operasional, dan fungsionalnya

2. fungsi perencanaan dibagi menjadi 2
berdasarkan Individu, dan juga kelompok .

Individu :
 – mengetahui secara pasti rencana ketenagakerjaan dari organisasi
– memungkinkan pekerja untuk menyusun pengembangan karir bagi
    dirinya sendiri

Organisasi :
• membantu pimpinan organisasi dalam upaya mendaya-gunakan
   SDM yang ada efisiensi
• mampu menarik tenaga kerja yang benar-benar dibutuhkan, baik
   secara kuantitatif atau kualitatif yang dilakukan pada waktu yang
   tepat.
• menambah kuatnya daya saing organisasi terhadap organisasi
    lain.

3. Audit > Penelusuran secara sistematis tentang efektifitas
kepegawaian (analisis jabatan/analisis pekerjaan,
rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan,
kompensasi, pemilaian kinerja, hubungan antar pekerja)
Job.

4.Peramalan > • Upaya memperkirakan jumlah kebutuhan SDM untuk kurun waktu tertentu di masa yang akan datang .

  • Berikut adalah proses perencanaan SDM :


Terdapat beberapa syarat untuk membuat sebuah perencanaan SDM yang baik, yakni:
  1. Harus mengetahui secara jelas masalah yang direncanakannya.
  2. Harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM dalam organisasi tersebut secara lengkap.
  3. Mempunyai pengalaman luas tentang analisis pekerjaan (job analysis), kondisi organisasi, dan persediaan SDM.
  4. Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa mendatang.
  5. Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
  6. Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaa pemerintah, khususnya yang menyangkut tenaga kerja.


Slide Dosen Ibu Sri Suhandiah , S.S, M.M

[sunting]





Komentar

Posting Komentar