Pelatihan : suatu kegiatan dari perusahaan yang bermaksud
memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan dan pengeahuan
dari para karyawan.
Pengembangan : segala
upaya untuk meningkatkan kinerja manajemen saat ini atau masa depan dengan
memberi bekal pengetahuan, perubahan sikap, atau peningkatan ketrampilan
Tujuan : Memperbaiki
efektifitas kerja untuk mencapai hasil‐hasil kerja yang telah
ditetapkan.
Dilakukan dengan:
– training/pelatihan
memperbaiki
penguasaan ketrampilan dan teknik‐teknik pelaksanaan pekerjaan
– Pengembangan
peningkatan
kemampuan secara lebih luas, sikap, dan kepribadian
Metode Training
:
Ø On
the job training
– Memberikan
pelajaran mengenai pekerjaan
melalui pekerjaan
yang sebenarnya.
– Keuntungan
• Murah
• Adanya umpan
balik segera
Ø Off the job training
·
Magang
– Karyawan dilatih dibawah bimbingan praktisi
dalam waktu tertentu.
o
Job instruction training (JIT)
o
– Dijelaskan mengenai tujuan pekerjaan,
daftar pekerjaan, kunci dalam melakukan kerja, dan langkah‐langkah
kerjanya
·
Job rotation/transfer
o
Coaching
- · Perhitungan yang cermat terhadap biaya untuk latihan dan training terutama adalah untuk menjaga jangan samapai pemecahan suatau masalah menimbulkan masalah yang lain yang mungkin lebiha parah, sehingga seperti ungkapan yang mengatakan, “ keluar mulut harimau, masuk mulut buaya.
- · Untuk dapat memilih peserta latihan , hendaknya didasarkan pada kondite dari para pegawai . hal ini adalah wajar karna meraka lah yang akan dimutasikan atau di promosikan
- Melaksanakan pelatihan memang tidak memerlukan biaya kecil, tapi hasil yang diperoleh jauh lebih besar dari pada pengorbanan tersebut
Komentar
Posting Komentar